Les 1: Netwerk

Na even, in de vorm van een vrijwillige stage, te hebben meegedraaid bij De Blauwe Peer ging ik als freelancer aan de slag. Communicatie-alleskunner David hielp me met mijn site en lancering, ik kon aan de slag via opdrachten van de Blauwe Peer, bovendien stond mijn geweldige collega Linde klaar met tips allerhande: ik was gelanceerd. Dat kon in de eerste plaats alleen maar omwille van de hulp en het advies van mensen rondom mij. Tot op de dag vandaag kwam elke opdracht die ik kreeg uit mijn netwerk. Dus, wees lief tegen de mensen rondom je (en bouw aan je LinkedIn of zo).

Les 2: Wees voorzichtiger dan je wil

Bon, ik wàs vertrokken dus. In juli had ik 6 opdrachtgevers, tegen september had ik er 0. Ik was niet opeens mijn schrijf- of communicatiekunde verloren. Herstructureringen, fusies, een vaste medewerker: elk bedrijf had haar reden om geen copywriter meer te werk te stellen. Wat dan? Ik heb een vaste job gezocht en ben overgeschakeld naar bijberoep. Dat is misschien in de eerste plaats hoe ik had moeten beginnen.

Les 3: Laat marge

De opdrachtendroogte duurde echter niet lang. Voor ik het wist had ik een vaste job én een klantenbestand dat groter was dan voorheen. Veel werk dus. Heel lang heb ik het kunnen jongleren, maar mijn ritme liet geen marge. Toen ik midden een hoop deadlines mijn knie bezeerde, heb ik mijn eerste en enige tekst geschreven waarvan ik, achteraf gezien, niet helemaal tevreden ben. Vervelend voor de opdrachtgever, slecht voor mijn ego. Gelukkig hebben we alles opgelost gekregen, maar de les: laat marge voor een ongelukske.

Les 2bis Zorg voor een back up plan

Na een aantal maand staan we – merci COVID-19 – weer op 0. Mijn laatste grote opdrachten kwamen grotendeels uit de eventsector, die momenteel volledig plat ligt. Hoe je het ook draait of keert freelancer blijft een precair statuut. Blij met bijberoep.

Les 4 Wees eerlijk over je sterktes en zwaktes

Elke freelance communicator heeft sterktes en zwaktes. Ik bent in de eerste plaats een schrijver, met een voorkeur voor long copy en voel me het best wanneer ik een creatieve insteek mag hanteren. Dat betekent niet dat ik slecht ben in short copy, niets ken van SEO of geen sociale media-plan kan maken, maar de voorkeur is er. Daar eerlijk over zijn tijdens de verkennende koffie zorgt er vooral voor dat de verwachtingen op elkaar zijn afgestemd. Er open over communiceren zorgt er op termijn voor dat de opdrachten die je krijgt beter bij je passen.

Les 5 Blijf schrijven naast je job

Copywriters moeten een heel doelmatige relatie aangaan met taal. Het is een middel om een boodschap zo efficiënt mogelijk te verkondigen. Naarmate de tijd vorderde verloor ik de connectie een beetje met taal als medium voor expressie. Door brieven te schrijven, en hier en daar wat tekstjes in een schrift te krabbelen, keerde dat weer. Het zorgt ervoor dat ik ook on the job met meer gevoel kan schrijven.

Het bericht Hoera! 1 jaar (en een beetje) Huurwoordenaar verscheen eerst op Koerian.

De reeks seksistische reclame van high profile merken is eindeloos. Het probleem beperkt zich ook niet tot dergelijke extreme campagnes. Bushokjes en snelwegborden hangen vol bloten vrouwen- (en mannenlijven) die auto’s, shampoo, tandpasta en andere ongerelateerde producten aan te prijzen.

Sex Doesn’t Sell

De redenen waarom adverteerders seksistische reclame maken worden meestal samengevat in een één simplisme: “sex sells”. Lichamen (vooral die van vrouwen) voorstellen als koopwaar, of een accessoire bij koopwaar zou goed zijn voor de verkoop. Patriarchale genderrollen verwarren met huiselijkheid zou goed zijn voor de commerce.

Onderzoek toont echter dat seks niet verkoopt. Een meta-analyse aan de universiteit van Ohio legde de resultaten van 53 experimenten samen. Die experimenten peilden naar de reacties van participanten op seksuele en gewelddadige reclame. Seksuele inhoud van een reclame bleek geen effect te hebben op het onthouden van de reclame, of de zin om het product te kopen. Merken die seksuele reclames gebruiken werden minder positief gepercipieerd door het testpubliek. Hoe intenser de seksuele inhoud, hoe slechter de reclame werd onthouden en hoe minder participanten geneigd waren het product in kwestie te kopen. (Lull, Bushman 2015) Er zijn veel belangrijker factoren die het succes van een reclame bepalen. Verschillende studies toonden dat in bijvoorbeeld sportreclame vooral de expertise van de afgebeelde atleet doorslaggevend is en niet de aantrekkingskracht. (Fink, 2010) Bij ethische campagnes verminderen seksuele beelden zelfs steun – sorry PETA. (Bongiorno, Bain, Haslam, 2013)

Maatschappelijk fenomeen

Maar als seks niet verkoopt, waarom is objectiverende en seksistische reclame dan zo alomtegenwoordig? Een groot deel van het verhaal is maatschappelijk. De loonkloof, de cijfers over verkrachting en huiselijk geweld, de wederopstanding van extreemrechts: seksisme is nog steeds alomtegenwoordig in onze maatschappij. Het cliché van mannen als seksuele roofdieren en vrouwen als prooi blijft hardnekkig aanwezig in alle lagen van de samenleving. Het is dan ook niet onlogisch dat veel marketeers deze pseudo-evolutionaire nonsens als startpunt nemen wanneer ze campagnes ontwerpen met een voornamelijk mannelijke doelgroep. Dat de reclamewereld disproportioneel wordt bevolkt door witte mannen, zal ook niet helpen. Er is sinds #metoo heel wat inkt gevloeid over seksisme (en de loonkloof) binnen grote reclamebureaus en hoe dat zich vertaalt in campagnevoorstellen. Bovendien is de zakenwereld, de lui in maatpak die beslissen over welke reclamecampgnes naar buiten komen, vaak niet de meest progressieve omgeving. Zo kan een echokamer ontstaan, blind voor grote groepen in de samenleving die niet mannelijk of wit zijn.

Valse inzichten

Toch is dat niet het volledige verhaal. Het nieuwe extreemrechts, de alt right, heeft een grote online aanwezigheid. Vlaams Belang haalt ook in Vlaanderen meer dan 20% van de stemmen. Het gortige seksisme van die groep hoeft – hopelijk – geen verder betoog. 5 minuutjes uitspraken van Van Langenhove, Trump, Orban en consorten opzoeken volstaat om een beeld te krijgen. Marketeers overschatten zo de maatschappelijke steun voor seksisme en zoeken de controverse op.

Het is goed mogelijk dat Bicky Burger de Bicky-slap foto bewust heeft opgezet om te shockeren in de hoop te scoren bij alfamannetjes en bij de rest haar gezicht te redden met halfslachtige excuses. In dat geval leidde gebrekkig inzicht tot een onderschatting van de terugslag. Ettelijke studies tonen bovendien dat shock-reclame contraproductief werkt. Dat andere cliché, ’there’s no such thing as bad publicity’, is al ettelijke keren naar de vuilbak verwezen.

Vals en oppervlakkig inzicht in de collectieve psyche zijn een plaag voor reclamemakers. Het zorgt voor lagere betrokkenheid bij het merk in kwestie bij grote groepen in de samenleving en erodeert pogingen om aan community building en brand identification te doen: de hoekstenen van elke succesvolle communicatiestrategie.

Maatschappelijke Verantwoordelijkheid

Het is natuurlijk niet alleen kwestie het probleem te benoemen, het is zaak er ook iets aan te doen. Iedereen die adverteert in de publieke ruimte (en ja ook het internet, televisie- en radiozenders zijn publieke ruimte) heeft een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Hun boodschap wordt dagelijks door duizenden mensen gelezen en/of gehoord, ze dragen dus ook publieke verantwoordelijkheid voor wat ze verkondigen. Wanneer een significant deel van de reclame in het straatbeeld seksistisch of objectiverend is, versterkt en vergoelijkt dat maatschappelijke objectivering en seksisme. Waarom zou een catcaller een vrouw niet als een object mogen behandelen, als Dolce & Gabbana dat wel doet op elke straathoek?

Dus: gratuit naakt verkoopt niet en versterkt maatschappelijk seksisme. Weg met naakt als schaamlapje voor een gebrek aan ideeën. Tijd voor creatieve campagnes, wars van platvloerse clichés en schadelijke objectivering.

Het bericht Stop seksisme in reclame verscheen eerst op Koerian.

Ideale leerschool

Zonder de druk van betalingen en harde deadlines vormt vrijwillig schrijven een vrijplaats, waar je kan experimenteren met taal en tekstopbouw. Tegelijk zorgt het toch voor een structuur en richting. In de loop der jaren heb ik mijn schrijfsels via een aantal platformen in de wereld gegooid. Muziekmagazines Indiestyle en daMusic, comicsite Brainfreeze en muziekcentrum De Bijloke waren de belangrijkste. Ik schreef er columns, interviews, recensies, strips en allerlei tussenvormen. Allen gaven ze me de ruimte om mijn schrijfstijl te ontwikkelen, verschillende schrijfvormen uit te proberen en een scala aan pennen en registers toe te voegen aan mijn arsenaal.

De meeste redacteurs op mijn pad hadden engelengeduld met de rare zinswendingen, late inzendingen en mindere ideeën waaraan ik me de afgelopen 10 jaar af en toe bezondigde. Ik kreeg de ruimte om fouten te maken, en dus bij te leren.

Een magazine of website met goede redacteurs is zonder twijfel de beste manier om je pen te scherpen. Je kan er enerzijds rekenen op een mildheid die betalende opdrachtgevers niet aan de dag kunnen leggen en anderzijds krijg je de bijsturing en feedback die een persoonlijke blog niet kan bieden. Bovendien word je gepubliceerd! Een fijn gevoel, en een fantastische manier om aan je portfolio te bouwen.

Meer dan een leerschool

Ondertussen blijf ik dus vrijwilligen, vooral bij daMusic. De meest schrijfgerelateerde reden is dat de voordelen die het biedt aan een beginnende schrijver niet verdwijnen eens je professioneel begint. Het is verfrissend om tussen de opdrachten door zonder druk of stress te kunnen schrijven. Ruimte om te experimenteren met taal en tekstopbouw zorgt voor betere professionele copy. Bovendien heb ik vrij schrijven nodig om een louter zakelijke connectie met taal te vermijden. Wel ligt het tempo lager dan voorheen, ik heb na een opdracht niet altijd even veel tijd of zin in extra schrijfwerk.

De niet-schrijfgerelateerde reden is dat ik geobsedeerd ben door muziek en schrijven over muziek. daMusic leerde me talloze nieuwe bands kennen, zorgt ervoor dat ik vaak met een persticket naar optredens en festivals kan en geeft me de kans interessante artiesten te interviewen. De Bijloke gooide me in muzikale wateren die ik nog nooit doorzwommen had. In die zin weiger ik de magazines waar ik vrijwillig voor schreef/schrijf als een opstapje te zien.

Ze doen met heel weinig middelen erg waardevolle dingen. daMusic en haar collega-magazines geven voetlicht aan muziekprojecten die de Humo’s van deze wereld links laten liggen. Meer nog dan de betalende uitgaves leven ze in symbiose met lokale bands en kleinere zalen. Dat is niet veranderd omdat ik broodschrijver ben geworden, ik ontbreek het cynisme om mijn betalende opdrachten als een hogere trede te zien. In een aantal opzichten voelt het werk dat ik gratis verzet nuttiger en maatschappelijk relevanter dan mijn betalende opdrachten. Dat ze niet de middelen hebben om redacteurs en schrijvers te betalen, is niet hun fout, laat staan keuze. Daarom: blijf vrijwilligen.

(Nog op zoek naar een Corona-soundtrack? Lees mijn daMusic-eindejaarslijstje)

Het bericht Waarom ik blijf vrijwilligen verscheen eerst op Koerian.

Tips en trucs

Meestal volgt er geen verdere uitleg. Wat verkoopt er nu precies? Welke woorden, welke zinsbouw, welke beeldspraak? Bon, er zijn wel een aantal tips en trucs natuurlijk (dit oude boekje doet ze vakkundig uit de doeken). Maar die gaven je beste vriend en je stagebegeleider niet, want wat ze wilden zeggen is: schrijf saaier. Stop met creatief zijn. Begin elke zin met ‘gratis’ of ‘korting’.

Creatieve meerwaarde

Je wilt natuurlijk niet verloren lopen in je eigen mooie woorden en je wilt zeker niet dat je lezer haar/zijn weg verliest tussen metafoor en alliteratie. Wees niet arrogant, probeer het warm water niet uit te vinden in elke post, maar in godsnaam durf schrijven!

Je opdrachtgever huurt je in om copy te schrijven die zij/hij niet kan verzinnen en binnenkort wordt je ingehuurd om copy te schrijven die AI niet kan verzinnen. Dus bedenk woorden, verdraai zinnen, schrijf! Je meerwaarde ligt niet alleen in vakmanschap, maar ook in creativiteit, inventiviteit en nieuwe invalshoeken.

Krijtlijnen

De meeste opdrachtgevers zullen je een aantal krijtlijnen geven qua inhoud, stijl, woordkeuze en tone of voice, zodat je copy past bij hun merkimago. Maar zelfs binnen die krijtlijnen is er meestal heel wat ruimte voor creativiteit. Tast die ruimte af en ga op zoek naar dat ene woord dat je post, artikel, slogan of mailer die extra panache geeft. Maak meerdere versies, geef je opdrachtgever veilige en minder veilige opties. Toets niet alles wat uit je hoofd of pen komt meteen af aan aanvaard- of verkoopbaarheid. Natuurlijk zal niet elk schrijfsel even zinnenprikkelend zijn. Niet elke van je twintigduizend facebookposts zal een pareltje zijn.

Speeltijd

Desondanks heeft het copy-moet-verkopen-devies een plek en dat is de redactiefase. Schrijven is spelen, redigeren is verkopen. Alle bedenkingen en beslommeringen die horen bij een commercieel schrijver mogen en moeten hun weg vinden naar de redactiefase. Maar goede copy heeft eerst speeltijd nodig. Door de dooddoener keer op keer in de hoofden van (aspirerende) copywriters te planten sla je een tekst dood voor hij uit de pen komt.

Het bericht Durf schrijven verscheen eerst op Koerian.

Als freelancer werd ik betrokken bij pitches in zowel de communicatie- als de eventsector. Vanuit het perspectief van het bureau lijkt dat soms een gedurfde zet. Je laat het binnenhalen van een opdracht immers afhangen van een gehuurde pen.

Risk-Reward

Het is ook niet zonder risico. Als bedrijf vertrouw je een deel van je toekomstige inkomsten toe aan iemand die je niet goed kent. De freelancer in kwestie moet zich aan een razend tempo inwerken in zowel de visie en cultuur van het bureau in kwestie als die van de instelling/het bedrijf dat de pitch uitschrijft. Ondertussen moet zij/hij ook nog eens de details van de briefing in de vingers zien te krijgen. Het zijn aspecten die niet per se vreemd zijn aan gewone schrijfopdrachten, maar daar zijn inzet en tijdsdruk meestal minder hoog dan bij een pitch.

Maar tegenover het risico staat ook een beloning. Bureaus ontwikkelen doorheen de vele pitchcompetities routines. Hoe een pitch wordt gelezen en geanalyseerd, met welke invalshoek die wordt benaderd, hoe de brainstorm verloopt, in welke structuur de ideeën worden voorgesteld: het hele proces wordt in een stramien gegoten, en dat is niet slecht. Het zorgt voor een efficiënt verloop van het creatief proces, het garandeert een degelijk resultaat en het vermijdt vooral dat een bureau te veel tijd verspilt aan een onzekere uitkomst. Ik ben geen anti-routine-adept. En toch, soms zorgt een min of meer geijkt proces dat je vastloopt, dat de juiste ideeën moeilijker komen bovendrijven. Daar kan de occasionele freelancer soelaas bieden.

Leerkans, geen typemachine

Zij/hij kan een nieuwe blik op de puzzel werpen en brengt ervaringen mee uit andere opdrachten, bureaus en soms zelfs sectoren. De aanwezigheid van een freelancer dwingt je vaste werknemers hun manier van werken uit te leggen, en er dus ook opnieuw bij stil te staan. De unieke set aan vaardigheden en ervaringen die de freelancer meebrengt vormen vaak een kans voor je vaste werknemers om bij te leren (en omgekeerd geldt natuurlijk hetzelfde). Zij/hij gooit de sociale mechanismen die zich onvermijdelijk ontwikkelen in een vaste brainstormgroep misschien wel om.

Is een freelancer dan de beste pitcher? Niet noodzakelijk, maar zij/hij zal sowieso bijdragen aan een pitch en de werkprocessen op het bureau. Mijn raad daarbij: go hard or go home. Al te vaak worden gehuurde pennen in puur uitvoerende opdrachten geparkeerd, om bij te springen waar de schrijflast te hoog is. Om er het volledige potentieel voor jouw bedrijf uit te halen, betrek je een freelancer best bij het volledige proces. Enerzijds geeft het hem/haar het nodige inzicht om het best mogelijke resultaat te leveren. Anderzijds maximaliseert het de mogelijkheden voor het bureau om bij te leren of frisse inzichten op te doen via een freelancer. Zie een freelancer niet als een typemachine, maar als een leerkans.

Het bericht De freelancer als ideale pitcher verscheen eerst op Koerian.

Hanger Time, het (redelijk fantastische) handmade-juwelenmerk van Hannah Hoebeke verkoopt, net als vele andere designers, via onlineplatform Etsy. Door de enorme schaal van het platform en de manier waarop mensen er zoeken is een uitgekiende search engine optimalisation-strategie heel belangrijk.

In de “echte” wereld draait communicatie veelal om aandacht trekken, je onderscheiden van de concurrentie. Een originele naam, een vlotte slogan, een bijzondere invalshoek zijn geijkte tactieken waarover legioenen copywriters dagelijks hun hoofd over breken. Op een platform als Etsy ligt dat anders.

Mensen zijn er meestal niet op zoek naar een (type) designer en nog minder naar een flitsende productnaam. Ze doorploegen de berg aangeboden spullen via zoektermen. De uitdaging voor het communicatiedepartement bestaat erin uit te zoeken welke zoektermen de beoogde doelgroep het meest gebruikt en er zoveel mogelijk in de titel en beschrijving van het product te verwerken. Geen ‘Hanger Time n°5’ of ‘True Inspiration Necklace’, maar ‘Handmade White and Gold Polymer Clay Minimalist Geometric Stud Earrings’. Een aanpassing, ook voor uw Huurwoordenaar.

Natuurlijk blijft communicatie op onder andere sociale media belangrijk, zeker in de beginfase zijn niet alle kopers toevallig Etsy-browsers. Bovendien is de kwaliteit van het aangeboden product nog steeds de belangrijkste verkoopsfactor (al was het maar omdat Etsy, net als eender welk zichzelf respecterende online shop zoekresultaten filtert aan de hand van beoordelingen van kopers).

Wil jij ook een SEO-analyse of -strategie ontwikkelen? Contacteer me gerust voor een vrijblijvend gesprek. Trakteer jezelf in tussen op handmade polymer clay geometric minimalist unique designer sierraden op www.etsy.com/shop/hangertimeshop.

Het bericht Hanger Time: juwelen in SEO-land verscheen eerst op Koerian.

Zo’n planning begint bij het bepalen van je doelgroep. Wie wil je bereiken, wie zal het meest geneigd zijn je product te kopen, of in dit geval zich in te schrijven voor een circuscursus? Soms zijn tussenstapen nodig. Vaak zijn mensen die nu al klant zijn de beste ambassadeurs voor je organisatie en is hun netwerk de eerste port of call voor je communicatie. Maak filmpjes en foto’s van hen, betrek hen en tag hen.

Na de doelgroep komen de thema’s, waarmee kan je wie bereiken? Een foto van spelende kinderen zal beter werken bij jonge ouders, terwijl coole circusstunts het waarschijnlijk goed zullen doen bij adolescenten.

Daarna kan je frequentie, boosts, hashtags, vorm van de content en vele andere factoren gaan bepalen. Een contentkalender is hard labeur, spreadsheetlabeur bovendien, maar het loont. Na even doorbijten heb je een uitgewerkte sociale mediastrategie die je maanden tot wel jaren frustratie bespaart.

Wil jij net als Woesh je content beter plannen? Contacteer me vrijblijvend voor een gesprek. Schrijf jou en/of je kroost ondertussen in voor een cursus op www.woesh.be.

Het bericht Contentkalenders: goochelen met de sociale media van circusatelier Woesh verscheen eerst op Koerian.

Het bericht Schrijven/vertalen studentenflyer De Fietsambassade Gent verscheen eerst op Koerian.

Cabinet watte? Cabinet C: een creatieve krachtenbundeling van vijf Gentse communicatiebureaus. De Peren, Billie Bonkers, Karakters, Kasper en Lavagraphics groeperen zonder hun onafhankelijkheid te verliezen. Een coöperatieve genootschap zoals de dames en heren boekhouders dat noemen. Zo rapen we de voordelen van een grotere schaal, zonder de starre structuren te torsen.

We gooien onze specialiteiten in de strijd om een bredere en diepere digitale expertise te bieden. Strategie, development en digitale marketing: we kunnen het allemaal – sneller, creatiever, beter. We blijven elke onze sterktes uitbouwen op vlak van strategische communicatie, branding en campagnes, maar verenigen onze digitale profielen.

Peter Van Cutsem, CEO van Cabinet C zegt het zo: ‘We bieden onze klanten een unieke community waarbij digitale en creatieve expertise optimaal worden gecombineerd. Op basis van de noden van elk project kunnen we de expertise op maat samenstellen.’

En er is meer! Cabinet C deelt haar kunde ook met de wijde wereld. We voorzien een uitgekiend programma opleidingen en workshops. Op 28 maart trappen we af met ‘Influencer Marketing 2.0’, waar je de laatste trends en heetste tips rond influencer marketing hoort en leert hoe deze tool in te zetten voor optimale resultaten.

Weldra online: www.cabinetc.be

Het bericht CABINET C EST ARRIVÉ verscheen eerst op Koerian.

Zonnehoeve ontwikkelde zich van daaruit op het ritme van de noden van mensen met een beperking – binnen en buiten de voorziening. Onze oprichters merkten dat niet elke cliënt steeds thuis terecht kon na het werk en bouwden in 1971 het eerste wooncentrum, de start van een uitgebreid aanbod aan woonmogelijkheden. Ook de werkpijler werd verder ontwikkeld. Mensen die niet in een klassiek werkritme passen, konden in de beschutte werkplaats terecht. Voor wie die begeleidingsvorm niet geschikt was, werden mogelijkheden tot dagbesteding uitgewerkt. En voor zij die zich het beste konden ontplooien in een begeleidingsvorm die tussen die twee categorieën viel, werd in 1975 een activiteitencentrum gebouwd.

Zonnehoeve biedt begeleiding bij alle aspecten van het leven. De pijlers wonen en werken breidden zich doorheen de jaren steeds verder uit. De gedeeltes wonen/dagbesteding en werken vonden nauw aansluiting bij elkaar, maar werden doorheen de jaren in aparte structuren gegoten. Dit om beide de aandacht te kunnen geven die ze verdienen. Vanaf 1986 is de Werkplaats officieel gekend en geregistreerd onder de naam ‘Beschuttende Werkplaats n° 104 – H. Deleu’. In 1993 ontstaan twee vzw’s binnen de woonafdelingen: de woningen waar cliënten wonen die werken vallen onder Homes Frida Hussein (Tehuis voor werkenden) en het Bezigheids- en nursingtehuis wordt Homes Albert Carlier (Tehuis voor niet werkenden). Uiteindelijk zouden deze twee laatste in 2009 fusioneren en werd Zonnehoeve opgedeeld in twee vzw’s: Zonnehoeve|Living+ (vergunde zorgaanbieder mobiel, rth, wonen en dagbesteding) en Zonnehoeve|Production (werkplaats, maatwerkbedrijf). Elke vzw bleef zich verder ontwikkelen met respect voor de eigenheden. We delen niet alleen een domein, maar ook een maatschappelijke visie!  

In het zorglandschap werd intussen de idee van inclusie dominant. Mensen met een beperking werden steeds meer begeleid naar een volwaardige plek in de maatschappij. Zonnehoeve was ook wat dat betreft een pionier. Zelfsturing en zelfstandigheid is altijd een leidmotief geweest in ons verhaal. De begeleiding vertrekt vanuit de talenten en dromen van de cliënten, vanuit mogelijkheden en niet vanuit beperkingen. We treden steeds met hen in dialoog over wat zij willen, aan welke activiteiten zij nood hebben en bewaken de link met de buitenwereld. Begeleid of gedecentraliseerd wonen integreren in ons aanbod was dan ook een logische stap, die in 2004 werd genomen met een eerste woonlocatie buiten ons domein. Vele huizen, appartementen en studio’s zouden volgen. Ook het dagactiviteitencentrum dat groeide vanuit de dagbestedingsvormen en het

activiteitencentrum, bood en biedt mogelijkheden tot inclusie. Via verschillende initiatieven kunnen cliënten een groot publeik bereiken. Al jarenlang door deelname aan allerhande lokale en (intern)nationale sporttoernooien, sinds 2008 met een jaarlijkse tentoonstelling tijdens de Gentse Feesten en sinds 2012 via een eigen winkel in Gavere, een project dat dit feestjaar een mooi vervolg kent!

Naast een uitgebreid aanbod aan woonvormen en dagbesteding, biedt Zonnehoeve vandaag nog altijd een veilige en warme werkplek, in de vorm van een werkplaats die is uitgegroeid tot een gedegen en uitgebreide service waarop heel wat bedrijven beroep doen. Bovendien is Zonnehoeve|Production nu één van de grootste fabrikanten van bedden en lattenbodems in België en omstreken. Door het voortdurend uitbreiden en evolueren van de competenties van al onze medewerkers, zowel deze met afstand tot de arbeidsmarkt als het omkaderingspersoneel, zorgen we voor de best mogelijke kwaliteit voor zowel onze medewerkers als voor onze klanten. Sinds één januari is Zonnehoeve|Production geen beschutte werkplaats meer, maar een maatwerkbedrijf. Een belangrijke omslag, want nu kunnen we ons ook ten dienste stellen van mensen met een arbeidsbeperking.

Dit jaar nemen we de tijd om het 50-jarig bestaan (een gouden jubileum!) van onze zonnige ‘hoeve’ te vieren en terug te kijken op vijf decennia visie, groei en verhalen. Bovendien kijken we ook vooruit en blijven we evolueren in de toekomst! Doorheen het feestjaar organiseren we verschillende evenementen waarop jij ook niet mag ontbreken!. Je vindt hier een tijdlijn: Tijdlijn Feestjaar 50 Jaar Zonnehoeve

Het bericht 50 jaar Zonnehoeve verscheen eerst op Koerian.